写于 2017-05-06 01:05:42| 威尼斯人线上娱乐| 市场报告

除了重新安置其呼叫中心之外,法兰西岛(STIF)的Syndicat des运输本来可以做到

这就是Maxime Paul的想法

委员(PCF)布雷斯特和淡杜PONANT的副总裁解释如何,在他的证词讲话humanite.fr:“有在公共采购问题,他们在这种情况下,满足规则“这是共和国总统的有关呼叫中心的摩洛哥

是的,规则的将来搬迁STIF(运输联盟法兰西岛由社会主义吉恩·保罗·哈乔主持)的声明尊重

但是,推出此采购,民选官员知道的规则,知道这样的规定可能会被重新定位到国家劳动力比较少

怎么办

如果说“我们无能为力,没有其他选择

”嗯,还有另一种选择

“外包的政治意愿“为什么我们在那里

”因为STIF有政治意愿将这项服务外包,STIF本可以有政治意愿建立自己的呼叫中心

是你使由利益“关系的重新定位收购布雷斯特作业到用户选出水Eau Du PONANT(第一本地上市公司管理供水和卫生服务)的选择虽然需要时间,投资贷款,但从长远来看,对于服务用户和有关员工来说,这是一个有利可图的解决方案

“滑稽的决定我不是STIF的专家,也不知道文件的技术限制

重新内化服务通常很复杂,必须在上游准备

有时活动可能太不稳定而无法由当地社区直接进行,因此,对于学校或体育馆的建设,几乎总是使用私营公司

但反过来,认为外包作为一个教条导致怪诞的决定:我们要保持法国在呼叫中心工作的讲话和行动,我们创造了搬迁“”选任的条件

当地不仅要保证生产成本,还必须知道它渴望其社会的典范

“该STIF搬迁提高publlics分配的问题,呼叫中心市场,摩洛哥工会会员的证词我们关于重新安置的所有文章